千余员工出席  屠勇军作工作报告

1月12日，公司在黄岩耀达大酒店召开2016年年会，共有1000余员工参加，年会共设总结表彰大会、答谢晚宴、文艺演出、全员抽奖四个环节。总结表彰大会由公司副总经理程荣德主持，公司董事长兼总裁屠勇军作了题为《深化主体职责权利，抓铁有痕，促系统管理再提高；狠抓内外协调和谐，高风亮节，促决策效率再提高》的工作报告。

屠总在报告中首先回顾了2016年工作。2016年是公司全面总结以往经验，狠抓“科学发展、规矩发展、创新发展”的一年。在公司战略布局下，经过公司上下的共同努力，销售额创历史新高，销售部门落实了以业绩为导向的考核制度；生产系统完善资源配置，优化产品结构，扩产增效；技术部门加强了制度建设，在产品工艺上实现优化创新；质量方面，继续奋力按GMP要求抓日常监督和管理，努力推进国内、国际的产品认证注册；安全环保努力维护了生产的正常；考核进一步完善，偏差下降趋势明显，三个公司的月度综合考评打分比上年有大的提高。管理能力得到进一步提升。其他方面工作也有不同程度的提高。

报告指出，这些成绩的取得，是天宇人任劳任怨、认真负责、团结奋斗的结果，是天宇人和衷共济、苦干实干的结果。成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一位天宇人。在肯定成绩的同时，报告也指出了过年一年工作存在的问题，对于这些问题，屠总要求相关部门、车间一定要高度重视，采取更加有效的措施予以解决。

报告对2017年的工作作了部署。2017年，要深化落实主体职责和权利，要求从领导带头开始在思想上彻底转变认识，切实把责任扛起来，把决策和协调效率再提高。一方面每个人都要切实认识到什么是“分内事”，什么是应尽的职责，并尽最大的努力把自己的职责做好；另一方面必须敢于监督、敢于批评、敢于得罪人。同时，要让“踏石留印，抓铁有痕”成为推进各项工作的“规定动作”，而且要成为一种"工作常态"，使实效见诸“终端”。以踏石留印、抓铁有痕的实干精神，促进系统管理的提高，加快公司转型升级，走上创新发展之路。其次，要狠抓内外和谐协调。要求不仅要正确处理好公司各职能部门内部的关系，而且要正确处理好各职能部门之间的关系；不仅要正确处理好领导与员工之间的关系，而且要正确处理好员工与员工之间的关系。要求各职能部门之间要协调合作、互相配合，实现各职能部门整体功能和员工个体（特别是关键岗位）的最大发挥。要求做到既有尊重、宽容、同情、理解的融洽的人际交往关系，又有严肃认真有执行力保障的公司文化，形成推动公司发展的强大合力。报告还对各部门、车间2017年主要工作提出了具体要求。

报告最后要求和号召公司管理层和全体员工，在新的一年里，要加强对职责和权利的认识，切实扛起自己该承担的责任；加强自律，要在沟通中要善于开展批评与自我批评，保持高风亮节。要彻底转变思想观念，落实好“深化主体职责权利，抓铁有痕，促系统管理再提高；狠抓内外协调和谐，高风亮节，促决策效率再提高”这一中心工作。

总结大会还对公司2016年度76位优秀员工、35个优秀班组、4位优秀通讯员、24位忠诚员工、1个项目进步奖、5个合理化建议奖进行了表彰，对5位困难员工发放了慰问金。优秀班组长代表、优秀员工代表在会上作了表态发言。

总结大会之后，年会进行了丰盛的答谢晚宴，答谢晚宴进行中，串插进行了精彩的文艺演出、欢乐的全员抽奖。