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2020年03月31日

天宇报第二版:综合报道 天宇股份顺利召开组织和管理变革启动会 天宇股份在市区两级大会上荣获多项荣誉 临海市副市长陈福清到临海天宇调研 集团总部销售中心召开一季度销售工作会议 变革势在必行 浙江京圣召开2019年度总结表彰大会 昌邑天宇加快推进项目复工建设

第2版:第二版:综合报道
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天宇股份顺利召开组织和管理变革启动会

本报讯(通讯员 谢梦醒)为加快落实集团组织和管理变革,完善公司治理结构,提高公司运转效率,全面提升公司管理水平,实现公司可持续发展,3月2日晚,天宇股份召开主题为“持续增长,凝聚人心,变革进步,奋斗追梦”的组织和管理变革启动会议,董事长兼总裁屠勇军、集团总监级(含)以上全体管理层成员参加会议。

会议首先由屠总介绍会议背景与目的,通过学习华为的人才管理体系,强调集团进行组织和管理变革的必要性与迫切性。与会人员共同学习讨论了“公司组织和管理变革的思路策略与项目方案”和“集团组织架构优化设计方案”两个主题报告,初步明确了集团组织和管理变革的总体思路与推进方案。

屠总指出,目前集团已经到了进行组织和管理变革的必要时刻。集团组织和管理变革的目的是为了企业良好、高效的运营,是实现更好发展的需要。为此,希望全体管理层成员积极参与、积极支持、积极推动,并欢迎大家提出积极意见与建议。

屠总表示,集团要快速落实子公司总经理负责制,并配合落实好授权与监督机制。希望管理层全体成员进一步理解、消化集团组织和管理变革框架,配合作出相应的组织架构调整。同时,希望大家尽快适应新的组织架构与新的岗位职能。

屠总强调,变革不是一蹴而就的,在短期内我们要抓主要矛盾。随着变革的进行,再持续不断地完善制度的制定与执行。我们要落实真变革,不辱使命、只争朝夕、不负韶华、奋力拼搏。

2020年将是公司实施组织和管理变革的元年,希望全体员工尤其是中高层管理人员积极参与、支持和顺应变革,在变革中追求进步,为实现集团“惠济人类健康、为社会贡献绿色产业”的终极梦想而努力,为公司做久、做强、做大贡献力量。

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