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2020年03月31日

天宇报第一版:公司要闻 站位高 谋划深 施策准 公司召开2019年年会

第1版:第一版:公司要闻
3上一篇 下一篇4 2020 年 03 月 31 日 星期二   01

变革 进步 追梦

公司召开2019年年会

高管团队出席 屠勇军作工作报告

本报讯(通讯员 马思标)1月10日,公司在黄岩耀达酒店隆重召开2019年年会,公司各部门、车间共1000余名员工参加年会,公司高管团队出席年会,年会共设总结表彰大会、答谢宴会、文艺演出、抽奖四个环节。总结表彰大会由公司副总裁张家骝主持,公司董事长兼总裁屠勇军作了题为《变革、进步、追梦》的工作报告。

屠总在报告中首先回顾了2019年公司工作。2019年,受NDMA杂质事件及3·21响水爆炸事件等外部环境的影响,公司在产品布局、产能规划、市场需求、官方要求等多项工作上面临着剧烈变化和很大不确定性,面对这些挑战,公司上下团结一致、沉着应对、克难攻坚、敢打敢拼,实现了公司发展的新跨越新突破新高度。销售系统大力发展国际、国内原料药市场,创造了公司销售额和销售增长率双增长的历史新记录,销售业务的深度和广度进一步提高,销售团队的业务能力进一步提高;生产系统充分整合设备和工艺资源,创新工艺,扩产降本增效,生产管理进一步深化,超额完成生产计划;质量系统完善日常GMP管理 ,积极做好质量检测与质量研究,有效组织实施国际国内年度注册计划,综合管理能力进一步提升;研发系统紧密围绕公司新产品开发战略,积极推进工艺开发和创新,积极推进管理和体系建设,加强了项目开发及技术人员的规范管理,保障了公司新项目的顺利推进;EHS系统以风险管理为核心,科学管理,严格监督,保证了公司持续安全生产和三口达标排放;人力资源系统不断完善用人机制与制度体系,为公司发展提供人力资源保障;子公司诺得药业加快制剂项目研发进度与布局,建立各部门管理体系,完成药品生产许可证申报,加快人才队伍建设;财务、物料、采购、行政等系统也较好完成了2019年工作任务,为公司产能和销售双目标的实现提供了有力支撑。

2020年是公司实施组织和管理变革的元年,公司经过十几年的发展,尽管取得了一定成绩,但随着时代的进步,现有的组织和管理体系已不能适应新时期公司发展的新要求。为此公司迫切需要进行组织和管理变革,完善公司治理结构,提高公司运转效率,实现公司可持续发展。

报告明确把“变革、进步、追梦”确定为公司2020年工作的总抓手和主旋律,并对“变革、进步、追梦”三个方面分别进行了生动阐释和工作部署。

“变革”是推动组织和管理变革,全面提升公司管理水平。推动组织和管理变革,要树立良好的企业文化。2020年,要深入研究、提炼企业文化,完善公司经营理念,加强企业文化传播的手段和方法,将组织和管理变革的决心和理念有效传播到每位员工,渗透到每位员工的思想和行为,达到统一的理解高度,形成统一的行动力。推动组织和管理变革,要落实组织在决策中的作用。2020年,公司要增加一些组织,承担或完善新的功能。要改变公司授权不够、机构不健全等现状,通过赋予组织新的职能,把权限授予组织,让组织做决策,保证决策的组织运转和自觉执行,促进公司长治久安。推动组织和管理变革,要确保组织高效运转,制度完善。2020年,公司要在组织和管理变革中进一步完善现有制度,创新制度,继续深化落实现有制度的执行,确保执行到位。推动组织和管理变革,要发挥人力资源部门在组织和管理变革中的作用。2020年,人力资源部门要加强自身队伍建设,提升专业能力,更好做好人力资源的招用育留等工作。要重点完善考核制度、评价体系、培训方案、人才选拔培养等工作。要主导好公司企业文化的研究、提炼、解析、传播,为公司组织和管理变革做好榜样和引领。

“进步”是通过组织和管理变革,促进能力提升和管理进步。2020年,要通过组织和管理变革,带动高中层管理团队领导力、决策力、洞察力、综合管理能力的提升,促进他们正确行使公司授予的权限,改变公司某些领导存在的不敢决策、不敢担责等问题,改变把责任推给公司和他人的不良习惯,从而推动公司管理进步。

“追梦”是坚忍不拔,追求“为人类健康事业贡献绿色产品”的梦想。追求和实现这个伟大梦想,2020年,要实施组织和管理变革,进行流程再造和组织再造,夯实管理基础,提升公司运转效率;要全方面全流程树立绿色理念,全方面全流程分解工作目标,人人为产品更绿色付诸实际行动;要持续加强质量管理和GMP合规性工作;要全面提升安全环保管理水平,坚守底线不松懈;要提高运用大数据进行决策和管理的能力,加快工业制造的自动化和数字化建设;要为客户创造价值,不折不扣完成对客户的承诺,帮助客户提高效率,与客户共同发展和成长。这是我们追求和实现“为人类健康事业贡献绿色产品”伟大梦想的工作落脚点。

屠总在报告中指出,时代在发展,只有变革才有出路,只有变革才有进步,只有变革才能追梦。组织和管理变革能否成功,靠的是公司上下对变革的认知程度、参与热情和参与质量。屠总希望全体员工积极参与、支持和顺应变革,在变革中追求进步,为实现公司“惠济人类健康、贡献绿色产业”的终极梦想共同努力。

屠总最后号召,公司上下一定要以更大的气魄、更大的决心和更有效的措施参与和推动公司组织和管理变革,提高公司综合管理效率,打造良好企业文化,为公司做久、做强、做大贡献才智和力量。

总结表彰大会对公司2019年度100位优秀员工、42个优秀班组、3位优秀通讯员、25位忠诚员工、4个技术创新奖、5个创新项目实施奖、9个合理化建议采用奖进行了表彰。总结表彰大会之后,进行了丰盛的答谢宴会,答谢宴会进行中,串插进行了精彩的文艺演出和欢乐的抽奖活动。

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